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UZU encerra 2025 com crescimento da equipa e expansão do modelo de usufruto estruturado
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UZU encerra 2025 com crescimento da equipa e expansão do modelo de usufruto estruturado

Empresa fortalece operação em Portugal, investe em tecnologia e avança na missão de transformar propriedades em prosperidade em 2026

Por Roberta Lucena

18 Dez 2025

A UZU fecha 2025 a celebrar grandes conquistas. A empresa validou o modelo de usufruto estruturado em Portugal e no Peru, expandiu a equipa e ganhou espaço no debate público sobre habitação e envelhecimento. A inauguração da sede no Porto foi outro marco importante, pois trouxe proximidade.

“Muitas pessoas que procuram a UZU estão a tomar decisões sensíveis, quase sempre relacionadas ao futuro e à permanência no lar. Ter um local onde podem ser recebidas, esclarecer dúvidas e conhecer a equipa contribuiu para tornar o processo mais claro e acessível”, afirma Ellos Campos, CEO UZU.

O marketplace também evoluiu, novas integrações foram implementadas e a equipa de tecnologia recebeu reforços no que diz respeito à qualidade do produto. Para simplificar fluxos internos e tornar o processo de submissão de imóveis mais intuitivo, foram realizadas ainda melhorias na experiência do utilizador, como o desenvolvimento de um chatbot. A ferramenta foi pensada para facilitar o contacto inicial e responder a dúvidas frequentes.

UZU encerra 2025 com crescimento da equipa e expansão do modelo de usufruto estruturado

A parceria exclusiva com o Grupo Century 21 Arquitectos consolidou-se como peça central da operação em Portugal. A equipa assume a mediação, o acompanhamento documental e a ligação entre proprietários e investidores, garantindo rigor técnico, segurança jurídica e alinhamento com a realidade do mercado nacional.

No planejamento de comunicação e marketing, a empresa esteve presente em entrevistas, reportagens e eventos onde especialistas debateram o envelhecimento demográfico, o défice habitacional e as alternativas possíveis para solucionar a crise imobiliária. Com esse trabalho de educação de mercado, a venda com usufruto passou a ser considerada como uma opção com impacto real para quem deseja permanecer na casa e garantir mais estabilidade financeira.

“2025 mostrou-nos que existe espaço, necessidade e interesse em discutir alternativas de habitação que respeitem o tempo e a história das pessoas. O nosso foco para 2026 é continuar a estruturar a operação, aprofundar parcerias e ouvir quem chega até nós”, destaca o CEO.

No próximo ano, a UZU continuará a avançar na missão que a orienta desde o início: transformar propriedades em prosperidade, oferecendo soluções que unam segurança jurídica, autonomia e a possibilidade de viver melhor no lugar que se chama casa.

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